Tag Archives: xarxa

Fidels a nosaltres. Fidels a vosaltres

Fidel a nosaltres. Fidels a vosaltre

Font: Pixabay

Davant situacions d’estrès ambiental, com per exemple la manca d’aigua en un riu a causa d’una gran sequera, els organismes que hi viuen adopten sovint l’estratègia de replegar-se fins que l’entorn deixi de ser hostil i es recuperin les condicions propícies per a la vida.

La situació política i social actual fa que Catalunya sigui, ara com ara, una mena de riu sec. La degradació del gaudiment de drets civils i polítics fonamentals està afectant la ciutadania amb conseqüències diverses, i greus, en un ventall que va des de l’autocensura individual fins a la imposició de penes de presó per exercir un fet democràtic tan bàsic com la llibertat d’expressió i de pensament. Les actituds autoritàries per part de l’Estat —que crèiem superades—, sumades a la constatació que el sistema en el qual se sustentaven les nostres institucions és vulnerable, sotmeten els ciutadans a situacions d’estrès i d’inseguretat que amenacen directament la línia de flotació de les nostres administracions. I, com hem dit en nombroses ocasions, la por és l’enemic principal de la innovació.

La xarxa XIP no ha quedat al marge del que es viu a Catalunya. Evidentment, el desconcert i un cert atordiment ens han afectat, ens han fet canviar. L’estratègia del replegament, per sobreviure sense malbaratar energia que quedaria dissipada en un ambient enrarit, sembla una opció intel·ligent: la innovació necessita un mínim context saludable per desenvolupar-se, més enllà de la gestió del dia a dia. Per això hem hagut de resituar les nostres prioritats, com a servidors públics i, per tant, com a xarxa. I ens hem preguntat: quin sentit té en aquests moments fer innovació pública si no podem disposar d’institucions que la puguin aplicar?

Arribats en aquest punt, ens proposem continuar creant i reformulant, però caldrà fer-ho des d’una altra perspectiva. Tenim clar que no volem contribuir a la normalització d’una situació que per la seva gravetat hauria de ser viscuda permanentment com a excepcional. Però, alhora, som conscients que no deixarem de ser el que som: una xarxa de persones implicades disposades a contribuir al progrés de les administracions públiques catalanes, pensant sempre en la ciutadania a la qual servim.

En conseqüència, la gent de la XIP ens mantenim fidels al nostre ADN fundacional: construir, col·laborar, compartir, servir, qüestionar i innovar per millorar les nostres institucions públiques. El nostre compromís és vigent i l’únic camí factible és, com hem fet sempre, continuar apostant per la innovació pública allà on sigui possible, amb perseverança i humilitat.

Si algun aprenentatge podem extreure dels esdeveniments dels darrers temps és que la innovació ha de ser disruptiva: com en els salts evolutius de la vida, les crisis generen oportunitats de canvi i millora que s’han d’aprofitar, tot aguaitant el moment més favorable. A la XIP som gent optimista i no renunciarem mai a ser-ho. Si algú de vosaltres se sent interpel·lat/interpel·lada per aquest sentiment i vol sumar-se a la xarxa, no ho dubteu, us estem esperant.

Llegeix-ne més

Estem preparats per al coneixement en xarxa?

acup2016El dia 5 d’octubre la XIP va participar en el debat: El repte de l’era digital: Informació versus coneixement, promogut per RecerCaixa al Palau Macaya.

Moderat per Milagros Pérez Oliva, periodista del diari El País, vàrem compartir diàleg amb Amparo Moreno, catedràtica d’Història de la Comunicació (UAB), amb Josep Lladós, director del Centre de Visió per Computador (UAB), i amb Àlex Hinojo (@Kippelboy), d’Amical Wikimedia.

El debat va girar entorn de les noves possibilitats que l’era digital ens ofereix a les persones, a les oportunitats que se’ns obren, als reptes que se’ns plantegen com a societat, a les contradiccions i pors del moment de transformació que vivim.

Vàrem debatre sobre la facilitat d’accés i generació d’informació, més enllà de com podem estructurar-la i sintetitzar-la perquè sigui útil. També sobre les bases del coneixement avui, sobre la possibilitat de generar coneixement col·lectiu basat en la compartició de les experiències individuals.

Es va debatre el paper de la tecnologia dins aquest context, la seva neutralitat o no, el seu paper com a element facilitador del nostre coneixement, com pot ajudar a apoderar les persones, a transferir el coneixement dels experts als usuaris, com permet connectar-nos.

L’estructuració de la societat en xarxa també va ser un dels punts claus de la conversa. Vàrem parlar de les noves possibilitats quant a participació directa en l’àmbit de govern i també de l’apoderament de les persones dins aquesta nova estructura.

El debat va ser viu i ple de matisos. Amb tot, la idea plenament compartida per tots girava entorn de la necessitat de construir una ciutadania activa i crítica, capaç de treure profit de tot allò positiu que l’era digital ens aporta, capaç de posar límits a les febleses que també comporta.

La gent assistent es va mostrar molt participativa. Certament, el moment de canvi que ens ha tocat viure ens pot fer respecte, però també és ple d’energia i possibilitats.

Imatge: https://pbs.twimg.com/media/CuBQyq0WIAAwXfO.jpg (Atribució: )

Llegeix-ne més

El vídeo de la XIP en francès, una col·laboració extraordinària

El gener de 2013 la Xarxa d’Innovació Pública (XIP) va presentar el vídeo explicatiu del Govern obert que conté els estàndards que un govern o administració ha d’atendre per considerar-se obert.

La difusió d’aquest vídeo a la xarxa, en les versions catalana, castellana i anglesa, ha estat considerable. El vídeo s’està usant amb caràcter divulgatiu i és base de debat dins d’organitzacions i administracions. I la conseqüència són un seguit de comentaris i missatges positius rebuts dels quals la XIP se sent molt satisfeta ;-).

En l’apunt d’avui, ens centrem en un d’aquests missatges: “It’s a great video, really!! Do you have a french version of this video? If the french version does’t exist, I’m ready to pay for translation. Can I have a contact to discuss this matter please? Thanks”. (Patrick Parent)

Intentant correspondre a la generosa proposició, la resposta va ser immediata: “Thank you for your words, they are energy for the people of the Innovation Public Network. Obviously, a version in french would be a great oportunity to continue spreading the open government concept. Yes, we can collaborate, no with money, but working together. Please: xarxaip(at)gmail.com”.

Dues xarxes col·laboratives llunyanes però amb un ADN comú, la XIP, d’una banda, i E-Gouv Quebec, de l’altra, es van posar a fer la versió en francés del vídeo sobre govern obert. En el camí hem trobat la complicitat de la Ville de Quebec, que és qui ha asumit les despeses de la traducció del text i de gravació de veu.

El proppassat dia 18, el blog d’E-Gouv Québec es feia ressò de l’acabament dels treballs i publicava la versió francesa del vídeo http://egouvquebec.org/2013/11/18/une-collaboration-internationale-pour-la-promotion-du-gouvernement-ouvert. El resultat és un producte amb molta qualitat tant en la traducció com en la gravació.

La Ville de Quebec, E-Gov Quebec i la XIP ens sentim orgullosos d’aquesta col·laboració única i poc convencional. Més enllà de complir l’objectiu fixat en recursos i temps, el vídeo palesa la capacitat creativa i de producció que tenen les xarxes malgrat les distàncies físiques i culturals que hi puguin haver.

La XIP vol agrair molt especialment a Patrick Parent la dedicació, l’esforç i la confiança que ha esmerçat en aquest projecte.

La versió francesa del vídeo és a: https://www.youtube.com/watch?v=bln9ZGd26KE

Llegeix-ne més

Coneixement solidari

Les xarxes d’intercanvi de coneixements (XIC) són entitats sense ànim de lucre, obertes a la participació de tothom, que tenen per objectiu la compartició de sabers i experiències vinculades a àmbits diversos (tècnic, social, artístic, intel·lectual…). Aquestes xarxes contribueixen a fomentar les pràctiques de bon veïnatge i valors com ara la participació i la solidaritat entre les persones i els col·lectius.

Amb la crisi econòmica, política i de valors que estem travessant, les XIC i el consum col·laboratiu pretenen ser una alternativa a l’actual sistema basat en la producció-consum i l’individualisme. Creieu que reeixirà aquest nou model, centrat en la cooperació i la suma d’esforços, contraposat a aquells que pensen que les idees són béns preuats que cal protegir per a un ús i benefici exclusius? En coneixeu algun exemple?

Llegeix-ne més

Diada 2013, la ciutadania s’organitza en xarxa

La Via Catalana organitzada amb motiu de la Diada 2013 ha estat una demostració del bon ús de la xarxa i la participació de la gent en la consecució d’objectius comuns. Des de la Xarxa d’Innovació Pública volem destacar els trets que han caracteritzat aquesta reivindicació:

  • Cívica. Des de la base a partir d’assemblees territorials que han vehiculat l’acció d’una ciutadania que sembla lluny de la desafecció política i dels afers públics.
  • En xarxa. Una forma d’organització basada en la relació transversal i entre iguals d’agents que es doten d’una estructura reticular per amplificar i fer més eficaces les actuacions; amb les dificultats que comporta treballar així com molt bé coneixem a la XIP.
  • Festiva. Tots els detalls de l’esdeveniment s’expressaven amb un nou estil; amb cordialitat, alegria, optimisme i confiança en la gent.

Per tot això la gent de l’Assemblea Nacional Catalana es mereixen la felicitació i el reconeixement per la feina feta!

Imatges de la Via Catalana a TV3   |   Ressò internacional de la Via

Llegeix-ne més

Es busquen líders: n’ets un?

Amb tot el que està succeint, seria imperdonable que administracions i empreses no es  dediquessin en cos i ànima a buscar a tothora recursos i solucions per encarar el demolidor escenari en què ens trobem.

Amb aquesta situació tan greu, és una bona via seguir  el consell dels consultors experts en organitzacions, que demanen de fer aflorar sense dilació el talent ocult al seu si. Cercar els intraemprenedors (com apunta el llibre d’Ortiz de Zárate), aquelles persones que volen participar i contribuir amb més coses de les que la institució els deixa fer. I cal trobar-les ja: persones que siguin capaces d’assumir reptes interns per aportar valor amb idees que puguin transformar-se en projectes i conduir-les fins a la societat i al mercat. Malauradament, coneixem massa entitats amb polítiques participatives de cartró pedra:  a tot estirar demanen que s’aportin munts d’idees, que s’acaben podrint al tinter, a la intranet o, encara més greu, a l’aplicació que van comprar expressament (paradoxalment, a la Xarxa n’hi ha un munt de gratuïtes :P).

En aquesta era de la col·laboració, es necessiten més que mai directius que exerceixin un lideratge natural i connector, com postula Gary Hamel, que creïn entorns de col·laboració i innovació i permetin avançar així cap a la xarxarquia (en anglès wirearchy i en castellà redarquia. La xarxarquia, segons José Cabrera, és una estructura més líquida, més transversal, on tothom és coresponsable i alhora copartícip dels èxits i dels fracassos de l’organització. Un «nou ordre no necessàriament basat en el poder i l’autoritat de la jerarquia formal, sinó en les relacions de participació i els fluxos d’activitat que, de forma natural, sorgeixen a les xarxes de col·laboració, basades en el valor afegit de les persones, l’autenticitat i la confiança».

Capacitar líders de debò, dels que amb la seva actitud afavoreixin un ambient optimista dins l’organització. Com en el vídeo de Derek Sivers al TED, que sàpiguen encomanar una il·lusió col·lectiva perquè l’empresa o l’Administració recuperin l’esperit del principi, quan eren emprenedores i amb una accentuada actitud de servei.

Llegeix-ne més

Reunió plenària de la XIP

A la tarda del divendres 31 de maig va tenir lloc la reunió plenària de la XIP. Va resultar ser una reunió molt important perquè s’hi van debatre temes decisius per al futur de la Xarxa. Els exposem de manera pública i transparent per al coneixement de tothom 😉

  • La recent i històrica compareixença al Parlament de Catalunya per mostrar el vídeo de govern obert i també exposar la nostra visió i plantejaments als grups parlamentaris que componen la Ponència que elabora la futura llei de transparència i accés a la informació. Així mateix, es va explicar la roda de contactes amb diferents partits polítics, altres entitats cíviques catalanes i organismes amb els quals col·labora la XIP.
  • Nou funcionament de la XIP: idees/projectes, adherits/membres/nodes. La Xarxa continua organitzant-se al voltant dels sis grups ja coneguts (GOV, ORG, COM, NET, EDU, CAT), però simplifica enormement el seu pla d’acció. Les accions s’estructuren en quatre grans blocs: fons, actualitat, operativitat, impacte; les idees proposades, quan es doten de forma, termini, responsables i recursos (les persones que s’apunten a impulsar-les són nodes), s’activen en forma de projecte en un d’aquests quatre eixos. Així mateix, la XIP, a més dels nodes (persones que treballen en un projecte actiu determinat o en una altra tasca operativa transversal) disposa de persones adherides al seu Manifest i altres que són membres perquè com a tals s’han donat d’alta a la plataforma www.xarxaip.cat.
  • Nova plataforma de treball col·laboratiu http://extranet.xarxaip.cat. Amb un entorn públic per conèixer en què treballa la XIP i un de privat per a les persones nodes que duen a terme alguna feina o projecte. La plataforma complementa el blog www.xarxaip.cat (amb els apunts, comentaris i el manifest), el Google Drive i Dropbox, on es va desant tota la documentació de treball un cop es va consolidant, a més de la presència i interacció a les diferents xarxes socials.

En fi, un pas més per definir aquesta organització xarxa. Entre tots anem descobrint com millorar-la i com treballar més efectivament. Hi voleu participar?

Llegeix-ne més

Deu ser que estem canviant?

Segons els experts, ens hem anat acostumant que les institucions basin la seva raó de ser en metarrelats per estructurar-ne l'organització que tots els membres han d’acceptar sense piular (el programa d'un partit polític o d'un sindicat, la missió d'una empresa, el funcionament organitzatiu de l’Administració, etc.). Tanmateix, la realitat d’un món que canvia vertiginosament de la mà d’Internet i sobretot de les xarxes socials és que a les persones no els acaben de satisfer les estructures organitzatives (institucions i mercats) i troben en el web la via idònia per relacionar-se com a individus i grups amb la flexibilitat que demana el temps actual.

Llegeix-ne més